毕业6年，朱可无意中接触了一家叫作Francine的香港公司，陷入传销骗局。近日，南方日报、南方+记者佯装新人，卧底数月，重走了朱可的“入局”之路。经过调查发现，Francine与传销组织亮碧思有着千丝万缕的联系，其核心商业模式仍是“人头生意”。
想象一下，你的老同学突然变“成功人士”，隔三差五旅游，穿名牌开豪车，号称“月入百万”，你动了心思。他带你出入各种高端聚会，介绍人脉资源，甚至花钱听讲座，人人都告诉你传统行业没前途，抓住机会才能改变人生。你对机会充满了期待，他们却告诉你商品只是幌子，获得利润的路只有一条，“拉人头”。你当场怀疑这是传销，但他们晒支票、发奖金的场面还是感染到了你。于是你掏出了第一笔钱，“拉人头”的无限循环从此开启。
这是一个典型的“南派传销”模式，他们不限制人身自由，而是通过登峰造极的洗脑话术，骗取成员信任。在Francine的策略里，他们刻意营造上流社会的人设、制造加入组织的门槛，人们一旦进入这种情景，就变得心浮气躁，想竭力挣脱“打工人”的局促。这又回到那条亘古真理了——天下没有免费的午餐，人心不足蛇吞象，世事到头螳捕蝉。
除了批评人的贪念，或许更值得关注的是这家公司本身。Francine是亮碧思的“化名”，而亮碧思是一家臭名昭著的跨国传销组织，从2009年起就被内地警方查处，2013年更被列为打击传销十大典型案例之一。到2017年，深圳警方侦破亮碧思在内地涉嫌组织、领导传销一案，查明其仍以Francine、诗贝朗等身份在广东等地活动。这样一个劣迹斑斑的传销组织，在数年之间不断改头换面、祸害百姓，相关部门发现不了吗？不能斩草除根吗？
复盘诸多类似案例，许多传销组织大都存在“打而不绝”“驱而不散”“遣之即返”“屡禁不止”等问题。首先，这是因为传销入罪门槛高，指证组织、领导者有难度，多以教育遣返了之；其次，犯罪团伙具有相当的流动性，地点可以即时转移，成员也能随时更换，再掺以各种新业态、新模式，“复活”能量大；还有，相关部门对传销多采用“专项治理”方式，以及以重点城市为主的“戴帽摘帽”模式，对传销的威慑比较有限。
但不管名称如何变，模式如何新，传销组织的底色是改不了的。掌握某些传销头目的行动轨迹，密切监测相关公司的发展脉络，就有可能做到“早发现、早处理”。相关部门不妨引入大数据等手段，依托网监系统、网络舆情监测系统等，完善情报分析、技术实证、多元共治机制，锁定一些传销责任主体和管辖属地，露头就打，让其无处可逃。（扶 青）